Implantación de Gestión Diaria del Negocio

Consiste en la construcción de objetivos operativos, indicadores, metas e iniciativas para gestionar las actividades diarias conectadas a las área de finanzas y contabilidad, procesos esenciales, proveedores y clientes, entre otros. Opcionalmente pudiera responder a los objetivos estratégicos o no, esto se acordará con el cliente.

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