Consultoría

Apoyar al pequeño, mediano y gran empresario a desarrollar y/o expandir su negocio con el objeto de aumentar su rentabilidad, retorno de la inversión, satisfacción de los clientes, alto desempeño de los procesos, nivel adecuado de competencia del talento humano, a través del mantenimiento y mejora día-día del equilibrio entre el entorno y su negocio.

NOTA: Si no existe el servicio en la lista, por favor, escríbalo en un comentario.

SERVICIO	CATEGORIA	SUBCATEGORIA	DESCRIPCION
Construcción de la Estrategia de su Negocio mediante el BSC o CMI (Cuadro de Mando Integral)	Gerencia Estratégica	Nivel Estratégico	Consiste en la creación y definición del modelo causa efecto de los objetivos estratégicos, asignación de indicadores y metas.
Implantación de Estrategia del Negocio	Gerencia Estratégica	Nivel Estratégico	Análisis de entorno externo e interno. Definición, configuración y relación causa-efecto de objetivos estratégicos. Definición, configuración y simulación de ejecución de indicadores estratégicos. Opcional: Construcción de visión, misión, valores.
Implantación de Gestión por Directrices del Negocio	Gerencia Media (por Directricez)	Nivel Táctico	Construcción de objetivos tácticos o de nivel intermedio para coordinar el logro completo de los objetivos estratégicos con base en el logro de los objetivos operativos.
Implantación de Gestión Diaria del Negocio	Gerencia Operativa	Nivel Operativo	Construcción de objetivos operativos, indicadores, metas e iniciativas.
Implantar mapa de procesos.	Gestión por Procesos	Nivel Táctico y Operativo	Construcción de procesos esenciales para estabilizar el logro de los objetivos estratégicos.
Gestión por Competencias del Talento Humano	Apredizaje y Crecimiento Oranizacional	Talento Humano o Capital Humano	Cerrar brechas de competencias en el personal de los trabajadores a todo nivel, para alinearlos con os objetivos estratégicos.

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